Darbinieki, kuri aktīvi iesaistās brīvprātīgajā darbā, uzņēmumam var gūt labumu daudzos veidos. No uzņēmuma atpazīstamības paaugstināšanas sabiedrībā vai nozarē līdz darbinieku iesaistes palielināšanai un komandas saliedētības veicināšanai darbinieku brīvprātīgais darbs var radīt daudz pozitīvu rezultātu. Tāpēc tik daudzi gudri uzņēmumu īpašnieki un vadītāji meklē veidus, kā mudināt savus darbiniekus iesaistīties labdarības organizācijās. Ir daudzas stratēģijas, kas jāņem vērā.
Nodrošiniet apmaksātu brīvprātīgo brīvo laiku
Apmaksāts brīvprātīgā darba laiks (VTO) ir lielisks darbinieku ieguvums, kas mudina vai pat stimulē darbiniekus veikt brīvprātīgo darbu. Ja uzņēmums ir tik ļoti apņēmies ievērot brīvprātīgā darba nozīmi, ka vadība ir gatava darbiniekiem nodrošināt apmaksātu atvaļinājumu (ārpus atvaļinājuma laika vai personīgajām dienām) tieši šim nolūkam, tā darbiniekus, visticamāk, iedvesmos dalīties savos talantos un laikā. brīvprātīgais darbs bezpeļņas organizācijā.
Pierādīt vadības apņemšanos
Maksāšana par VTO ir lielisks veids, kā parādīt, ka brīvprātīgais darbs ir svarīgs uzņēmumam; bet uzņēmuma vadītājiem vajadzētu arī modelēt uzvedību, ko viņi vēlas, lai darbinieki demonstrētu. Tāpēc ir svarīgi, lai biedri visos vadības komandas līmeņos aktīvi iesaistītos brīvprātīgajās aktivitātēs kā organizācijas pārstāvjiem. Jo vairāk iesaistīta vadība, jo lielāka ir iespēja, ka darbinieki saskatīs brīvprātīgā darba vērtību, sākot no darba valdēs un beidzot ar pakalpojumu sniegšanu un naudas piesaistīšanu.
Izsekojiet un ziņojiet par darbinieku brīvprātīgo darbu
Ja brīvprātīgais darbs ir svarīgs jūsu uzņēmumam, izsekojiet un ziņojiet par to tāpat kā ar citiem galvenajiem uzņēmējdarbības rādītājiem. Lūdziet darbiniekus ziņot par savām brīvprātīgā darba stundām, tostarp apmaksātu VTO laiku un to, ko viņi dara savā laikā. Saglabājiet pašreizējo kopējo summu, lai visi to varētu redzēt, piemēram, ievietojiet līdzekļu vākšanas termometru (ar stundām, nevis naudu) iekštīklā vai atpūtas telpā. Sniedziet ceturkšņa pārskatus, kas parāda, cik lielu vērtību darbinieki sniedz sabiedrībai saistībā ar ziedoto laiku.
Izvirziet brīvprātīgā darba mērķus
Ja jūsu uzņēmums savā darbības pārvaldības procesā uzsver mērķu noteikšanu, paplašiniet savu pieeju, iekļaujot tajā brīvprātīgo darbu. Lai to izdarītu, jums ir jāmudina vadītāji noteikt brīvprātīgā darba mērķus savām komandām un sadarboties ar darbiniekiem, lai izvirzītu savus brīvprātīgā darba mērķus. Izmantojiet tos kā daļu no veiktspējas novērtēšanas procesa, tāpat kā to darītu, lai sasniegtu mērķus, kas vērsti uz darbinieku attīstību, produktivitāti vai darbības uzlabošanu.
Pieņemt darbā līdzstrādniekus brīvprātīgo projektiem
Mudiniet darbiniekus, kuri brīvprātīgi iesaistās vietējās labdarības organizācijās, pieņemt darbā savus kolēģus, lai tie pievienotos jautrībai, it īpaši, ja organizācijai tuvojas īpašs līdzekļu vākšanas pasākums, kurā būs nepieciešams daudz brīvprātīgo. Tas var būt tikpat vienkārši kā ļaut darbiniekiem pārtraukuma telpā vai uzņēmuma iekštīklā ievietot brīvprātīgo reģistrācijas lapas par saviem mājdzīvniekiem. Var būt arī noderīgi ļaut viņiem apmeklēt dažādas uzņēmuma sanāksmes, lai piedalītos.
Sponsorēt uzņēmumu pavārkomandas
Bezpeļņas organizācijas bieži vāc naudu, izmantojot gatavošanas līdzekļu vākšanas pasākumus, kuros piedalās līdzstrādnieku vai draugu grupas, kas reģistrējas, lai sacenstos par tiesībām par to, kurš pagatavos labāko bārbekjū, čili, gumbo utt. Ja jūsu uzņēmums sponsorēs darbinieku komandu. samaksājot dalības maksu un pērkot sastāvdaļas, iespējams, ka daudzi darbinieki brīvprātīgi piedalīsies. Jūsu uzņēmums būs redzams labi pamanāmā kopienas pasākumā, kas palīdz vietējai labdarības organizācijai savākt daudz naudas.
Atpazīstiet darbiniekus, kuri strādā brīvprātīgi
Pārliecinieties, ka darbinieki, kas brīvprātīgi darbojas labdarības organizācijās, tiek atzīti par viņu dāsnumu. Ir daudzi veidi, kā to izdarīt, piemēram, profilējot darbiniekus, kuri veic brīvprātīgo darbu, uzņēmuma informatīvajā izdevumā vai sociālo mediju lapās. Varat arī nodrošināt vietu uzņēmuma iekštīklā, kur darbinieki var emuāros vai ievietot fotoattēlus no brīvprātīgo aktivitātēm vai izveidot brīvprātīgā darba slavas sienu birojā ar attēliem, kuros komandas locekļi ir iesaistīti brīvprātīgo aktivitātēs.
Sāciet brīvprātīgā darba stundu izaicinājumu
Uzņemiet brīvprātīgā darba stundu izaicinājumu, lai iedvesmotu draudzīgu konkurenci starp komandām vai nodaļām, lai iedvesmotu tās sasniegt brīvprātīgā darba atskaites punktus noteiktā laika posmā. Apsveriet iespēju izvēlēties labdarības organizāciju, kurai koncentrēties uz ceturksni (vai citu laika posmu). Izaiciniet darbinieku komandas, lai noskaidrotu, kurš šajā laika posmā var veltīt visvairāk laika šai grupai. Sagādājiet balvu uzvarētāju komandai un dodiet viņiem iespēju izvēlēties organizāciju nākamajam izaicinājumam.
Veicināt brīvprātīgā darba izbraukumus
Lai darbinieki kļūtu par saliedētu komandu, ir svarīgi, lai komandas locekļiem būtu iespēja piedalīties kopīgā pieredzē. Paturot to prātā, mudiniet vadītājus periodiski ieplānot saviem darbiniekiem brīvprātīgā darba ekskursijas. Uztveriet to kā komandas saliedēšanas pasākumu izbraukumā, taču tā vietā, lai dotos uz darbnīcu, grupa var sapakot kastes pārtikas bankā, lasīt riska grupas jauniešiem, mācīt vecāka gadagājuma cilvēkiem datorprasmes vai iesaistīties citās nozīmīgās brīvprātīgo aktivitātēs..
Partneris ar vietējām bezpeļņas organizācijām
Atlasiet dažas vietējās labdarības organizācijas, kuru pakalpojumi vai mērķi ir cieši saistīti ar organizācijas vērtībām, lai tos publiski aizstāvētu. Apsveriet iespēju sponsorēt lielu projektu ar vienu vai vairākām no šīm organizācijām un mudināt darbiniekus iesaistīties, pārsniedzot uzņēmuma apņemto finansiālo ieguldījumu. Lai veicinātu augsta līmeņa iesaistīšanos izvēlētajos projektos, apsveriet iespēju dubultot apmaksātas VTO stundas darbiniekiem, kuri atvēl laiku izvēlētajai(-ām) organizācijai(-ām).
Mudina darbiniekus izvirzīt iemeslus
Tā vietā, lai vadītāju komanda izlemtu, ar kurām organizācijām uzņēmums sadarbosies, dodiet darbiniekiem iespēju izvirzīt apsvēršanai svarīgus iemeslus. Apsveriet iespēju izveidot "aicinājuma iesniegt priekšlikumus" periodu, kura laikā darbinieki var iesniegt savas labdarības organizācijas nominācijas čempionam. Nodrošiniet viņiem forumu, kurā viņi varētu iepazīstināt savus izvēlētos iemeslus saviem kolēģiem. Ļaujiet visiem darbiniekiem balsot, lai izvēlētos, kurš(-i) iemesls(-i) tiks izvēlēts(-i).
Iedvesmojiet savus darbiniekus kaut ko mainīt
Programmu un ideju, piemēram, iepriekšminēto, īstenošana var iedvesmot jūsu darbiniekus kļūt par aktīviem brīvprātīgajiem un panākt pārmaiņas, veicot brīvprātīgo darbu ar vērtīgiem mērķiem. Rezultātā viņi palīdzēs paaugstināt jūsu uzņēmuma profilu sabiedrībā, vienlaikus uzlabojot savas prasmes un saikni ar saviem kolēģiem. Turklāt viņi būs patiesi lepni strādāt uzņēmumā, kas ir tik stingri apņēmies dot labumu sabiedrībai.
